В результате прохождения тренинга Вы:

• Познакомитесь с современными российскими и зарубежными подходами и практиками организации АТП, транспортной службы;
• Получите практические рекомендации, направленные на повышение эффективности управления автотранспортным предприятием, транспортной службой;
• Узнаете о современных подходах по управлению  бюджетом. Узнаете как увеличивать выручку, как контролировать и снижать затраты, как заставлять персонал эффективно работать;
• Получите практические навыки управления рентабельностью транспортных средств;
• Разработаете систему мотивации персонала на базе KPI (показатели эффективности персонала).

Длительность тренинга: 2 дня (с 10:00 — 14:00) + домашнее задание на платформе (с разбором)

Основные блоки:

Модуль 1: Цели, задачи и направления развития автотранспортного предприятия, транспортной службы

Модуль 2: Инициативы, направленные на увеличение дохода автотранспортного хозяйства

Модуль 3: Направления снижения себестоимости перевозок (транспортных услуг)

Модуль 4: Практика использования технологии «бережливое производство» в автотранспортном хозяйстве

Модуль 5: Обеспечение максимального уровня отдачи от используемых активов

Модуль 6: Организационное развитие автотранспортного предприятия, транспортной службы

Модуль 7: Задачи руководителя АТП, транспортной службы

Модуль 8: Планирование, бюджетирование и контроль

Модуль 9: Диспетчеризация и маршрутизация

Модуль 10: Оплата труда и виды систем премирования персонала АТП

Модуль 11: Автоматизация управления автотранспортным предприятием

Подробная программа по запросу на почту: info@treninginfo.com